Strategische Sozialplanung: Kooperation und Vernetzung als zentrale Voraussetzung

Kommunen sehen sich mit Blick auf die Gestaltung einer bedarfsgerechten und m glichst l ckenlosen sozialen Infrastruktur mit Herausforderungen konfrontiert. Um Armut, soziale Ausgrenzung und steigende Segregation bek mpfen und ihnen pr ventiv begegnen zu k nnen, r cken die kleinr umige Ausrichtung kommunaler Sozialpolitik sowie ganzheitliche, integrierte Handlungsstrategien in den Vordergrund. Um die sozialpolitische Steuerung in Kommunen entsprechend zu gestalten, dient die strategische (integrierte) Sozialplanung als Unterst tzung. Sie bef higt Kommunen, auf Bedarfe der Kommunalbev lkerung zugeschnittene Strategien zu entwickeln und die Angebotsstruktur auf Sozialraumebene auszurichten. Denn in strategischen Sozialplanungsprozessen werden soziale Infrastruktur kleinr umig analysiert, Bedarfe und Angebotsstrukturen festgestellt, soziale Angebote und Dienstleistungen geplant, darauf aufbauend umgesetzt und anschlie end evaluiert. Ein wirkungs- und sozialraumorientierter, vernetzter und beteiligungsorientierter Ansatz bildet dabei die Grundlage - Kooperation und Vernetzung den Kern des Prozesses.