Liderazgo Inteligente

Liderazgo inteligente Capitalizando en tus reas fuertes delegando en tus reas d biles El 1% m s importante... inspiraci n Es muy probable que hayas o do el dicho: El genio es un uno por ciento de inspi-raci n y un noventa y nueve por ciento de transpiraci n. -Thomas Edison Estamos convencidos que sin trabajo, no es posible completar el proyecto. Jam s he visto a alguien que despliegue una idea y autom ticamente se convierta en producto acabado. Aun cuando poseas un magn fico equipo que trabaje duro en implementar tus ideas, tendr s que dedicar energ a y enfoque, sea en el rea de dirigir, en el rea creativa o en el rea de desarrollo. Siempre hay que trabajar. Los sue os sin aplicaci n pronto se olvidan... jam s bajan de la nube. Sin embargo, de nada sirve trabajar arduamente en algo si primero no hubo una clara visi n de lo que se quiere completar. Es como dar vueltas en c rculo, sin un clara definici n de rumbo. Todo proyecto, ministerio, organizaci n, necesita una visi n clara que establezca qu es exactamente lo que se quiere completar? Por eso es que no se puede emprender nada sin que primero haya habido una inspiraci n, y ese es el trabajo de un l der. Esta serie est compuesta por doce manuales, con ejercicios y espacios para notas y tareas, de manera que el alumnado pueda recordar y poner en pr ctica cada uno de los principios aprendidos. Los principios comprendidos en estos doce manuales tambi n se encuentran en el libro 12 Fundamentos de Liderazgo para ser usado en lectura regular.