Liderança híbrida na economia digital em expansão

Um estudo quantitativo causal-comparativo investiga a lideran?a h?brida no ?mbito da economia digital em expans?o. A explora??o comparativa das teorias de lideran?a transformacional e transacional visa desvendar a efic?cia dos comportamentos de lideran?a h?brida na condu??o do desempenho organizacional, do envolvimento dos empregados e da inova??o. O estudo conduziu um inqu?rito utilizando uma empresa de distribui??o de inqu?ritos online, Pollfish.com. Utilizando o instrumento de pesquisa Multifactor Leadership Questionnaire 5X-Short form (MLQ), foram recolhidos dados de participantes em v?rias organiza??es de Tecnologia da Informa??o (TI) nos Estados Unidos. A an?lise revelou correla??es significativas entre comportamentos de lideran?a h?bridos e resultados organizacionais positivos, destacando o papel fundamental da adaptabilidade e flexibilidade nos estilos de lideran?a na era digital. Este estudo contribuiu para o discurso sobre as teorias da lideran?a, abordando as exig?ncias em evolu??o do panorama digital e oferecendo perspectivas pr?ticas para os programas de desenvolvimento da lideran?a. ? medida que as organiza??es navegam pelos avan?os tecnol?gicos, as implica??es desta investiga??o s?o fundamentais para moldar pr?ticas de lideran?a eficazes que promovam a inova??o e o envolvimento.