La Eficiencia Oculta del BSC

La Eficiencia Oculta del BSC. Edici n ejecutiva en blanco y negro de "Oficina de Planificaci n". ALL IN ONE BSC CONVERTER Convertidor del Balanced Scorecard en Eficiencia nica. Accionistas cuentan ya con un indicador de Eficiencia "One For All" para todas sus inversiones. El Holding, para todas las filiales. El CEO para todas sus gerencias. @: Incluye un detector de fraudes financieros y num ricos: Benford Detector. La conversi n de los tres pasos: 1. El BSC se convierte en el Diagrama Q 2. El Diagrama Q se convierte en 2 Eficiencias: Gerencial y Financiera 3. Ambas eficiencias convergen en la Eficiencia General. Siempre se conserva el insustituible BSC original. Si ya existe uno, se reclasifica para la conversi n. Si no, es la gu a de inicio para uno nuevo. "All in One BSC Converter" T cnica con software que escanea un Balanced Scorecard y lo convierte en un nico Indicador de Eficiencia. Un puente s lido, transitable y amigable, pero sobre todo confiable, entre el CEO y los directivos. Como pasa con las calificaciones acad micas, los inversionistas captar n muy intuitivamente todo el trabajo elaborado por el equipo gerencial en aras del crecimiento de cada una de sus empresas. Un Indicador One for All. Tanto si ya existe un BSC como si no, los indicadores van a integrar dos grandes eficiencias: 1. Eficiencia Financiera y 2. Eficiencia Gerencial. Convergiendo ambas en 3. Eficiencia General. Pero lo m s importante es que, haciendo honor al concepto, la informaci n que van a ver los accionistas vendr triple filtrada, cristalina y libre de impurezas: 1. Detectando fraudes financieros, 2. Precisando logros y compromisos y 3. Depurando procesos e inventarios. Concretados los objetivos estrat gicos, los valores, la misi n y la visi n, es necesario materializarlos mediante conceptos de medici n y evaluaci n permanentes con el Pack OdP: 1. OdP General: Una Oficina de Planificaci n virtual provee gr ficos y reportes de compromisos y resultados reflejados incluso en Bitcoins y dem s unidades de medida, con nfasis en el Diagrama Q y la Visi n 7up. 2. OdP Benford: Descubre violaciones a la Ley de Benford y al Teorema de Hoeffding. Detectores gr ficos y num ricos amigables, diagramas de dispersi n, ecuaci n de la distribuci n de datos, desviaci n est ndar, valores medios, m nimos, m ximos y rangos. 3. OdP Stock: No todas las metas se estiman y se superan; las hay oriundas de los procesos y se deben cumplir hasta 100%. 4. OdP Muestral: A partir de una poblaci n, determina el tama o de la muestra por el m todo de muestreo sistem tico y establece el intervalo de selecci n, fija aleatoriamente la posici n de inicio y calcula los tiempos de entrega de cada elemento. Para empresas y organismos multinacionales, nacionales y municipales, tambi n funciona en las Pymes.