Einführung von Telearbeit - Status und Rahmenbedingungen

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung 2.Telearbeit im Kontext sich wandelnder Umfeldbedingungen 2.1Wertewandel 2.2Wirtschaftlicher und technologischer Wandel 2.3Telearbeit als mogliche Antwort auf den Wandel 3.Telearbeit - Grundlagen, Konzepte und Arbeitsmarktrelevanz 3.1Definition 3.1.1Begriff 3.1.2Entwicklung der Telearbeit - Erfahrungen und Einschatzungen 3.2Modelle der Telearbeit 3.2.1Individuelle Formen 3.2.1.1.Isolierte Telearbeit 3.2.1.2Alternierende Telearbeit 3.2.2Kollektive Formen in Nachbarschafts- oder Satellitenburos 3.2.3Sonstige Formen und Mischformen 3.3Telearbeit 1997: Einsatzbereiche, Einsatzformen und Entwicklungstendenzen 3.4Rahmenbedingungen der Telearbeit 3.4.1Technische Rahmenbedingungen 3.4.2Rechtliche Rahmenbedingungen 3.4.3Wirtschaftliche Relevanz 3.4.4Soziale Aspekte 4.Implikationen von Telearbeit fur die Organisation, insbesondere die Personalfuhrung 4.1Relevanz dieser Rahmenbedingung 4.2Problemstellung 4.3Anpassung des Fuhrungsstils 4.3.1Exkurs: Management by Objectives als Fuhrungsmodell 4.3.2Anwendbarkeit auf Telearbeit 4.4Einfuhrung geeigneter Kontrollsysteme 4.4.1Ganzlicher Verzicht auf Kontrolle 4.4.2Ruckgriff auf andere Kontrollparameter, Vermehrung oder Wechsel von Kontrollinstanzen 4.4.3Kontrolle durch elektronische Leistungsmessung 4.5Optimierung der Koordinationsmechanismen 4.6Anforderungen an Motivationsstrukturen 4.7Schaffung geeigneter Kommunikationsmittel und -wege 4.7.1Anforderungen der Fuhrung an die Kommunikation 4.7.2Anforderungen des Telearbeiters an die Kommunikation 4.7.3Neue Formen der Kommunikation 4.7.4Mogliche Gestaltungsformen 4.8Zusammenfassende Betrachtung 5.Schlussfolgerungen und Ausblick 6.Anhang 7.Literaturverzeichnis Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an."