Das Motiv

Shay war zwar immer noch wutend, zuckte aber mit den Schultern, wie um zu sagen, dass es schon okay ware. "Und womit habe ich unrecht?" "Das werden Sie zwar nicht hoeren wollen, aber ich muss es Ihnen trotzdem sagen." Liam machte eine kurze Pause, bevor er fortfuhr. "Mag ja sein, dass Sie hier bis zum Umfallen arbeiten. Aber Sie tun das nicht im Sinne des Unternehmens." "Was zum Teufel soll denn das jetzt heissen?", wollte Shay wissen. Auch wenn er furchtete, dass sein Gegenuber gleich handgreiflich werden koennte, antwortete Liam: "Sie tun das alles nur fur sich selbst." Der Bestsellerautor Patrick Lencioni hat ein Dutzend Bucher geschrieben, die sich darauf konzentrieren, wie Fuhrungskrafte Teams und Fuhrungsorganisationen aufbauen koennen. In "Das Motiv" verlagert er seine Aufmerksamkeit darauf, ihnen zu helfen, die Bedeutung des Beweggrunds zu verstehen, warum sie uberhaupt in einer Fuhrungsrolle sind. In seiner vielleicht bisher uberzeugendsten Fabel stellt Lencioni zwei neue Charaktere vor, Shay Davis und Liam Alcott, konkurrierende Geschaftsfuhrer zweier sehr unterschiedlicher Unternehmen in derselben Branche. Shay Davis ist der CEO von Golden Gate Security, der sich nach nur einem Jahr in seiner Funktion Sorgen um seinen Job macht und verzweifelt herausfinden will, wie man die Dinge in den Griff bekommt. Er erhalt von der unwahrscheinlichsten und unerwunschtesten Quelle - Liam Alcott, CEO eines erfolgreicheren Sicherheitsunternehmens und sein verhasstester Gegner - einige schwer zu beschoenigende Ratschlage. Lencioni nimmt uns durch unerwartete Twists und einen knackigen Dialog mit auf eine Reise, die in einer ebenso unerwarteten wie erhellenden Loesung gipfelt. UEber die fiktive Geschichte hinaus bietet er eine einfache Zusammenfassung der Lektionen aus der Fabel und kombiniert eine klare Erklarung seiner Theorie mit praktischen Ratschlagen, um Fuhrungskraften zu helfen, ihre wahre Motivation zum Fuhren zu untersuchen. Lencioni fordert die Hoerer nicht nur auf, sich selbst ehrlich zu beurteilen, sondern prasentiert auch Handlungsschritte zur AEnderung ihres Ansatzes in funf Schlusselbereichen. Auf diese Weise hilft er den Fuhrungskraften, die Fallstricke zu vermeiden, die sie aus der Bahn werfen und sogar die Menschen verletzen, denen sie dienen sollen.