Autonomie au travail et dynamique des échanges en entreprise

L' tude de l'autonomie est rattach e l' mergence des nouvelles formes d'organisation du travail et marque la n cessit de revoir les structures et de faire voluer les r les des middle managers d tenteurs de m tiers et de savoir-faire. L'objectif de cette recherche est d'identifier les repr sentations de l'autonomie au travail et de comprendre les interactions entre cadres-dirigeants et agents de ma trise dans un contexte en mutation afin de saisir la complexit du fonctionnement des organisations. Cette autonomie est tudi e dans le cadre d'une relation chef/subordonn . Elle se construit autour de jeux de pouvoir, d'effort de r gulation et de gestion de contraintes. Dans le cadre de cette relation, les cadres-dirigeants r sistent pour pr server leur pouvoir tandis que les agents de ma trise cherchent jouer un r le strat gique.