Aktuelle Konkurrenzanalyse. Lufthansa vs. Air Berlin Und Ryanair

Die Anforderungen des globalisierten und sich schnell veranderten Marktes zwingen Unternehmen dazu, ihre Strategien immerzu zu uberdenken und auf den Prufstand zu stellen. Da sie in zunehmendem Mae nicht nur mit lokalen und nationalen, sondern vermehrt mit internationalen Unternehmen in Konkurrenz stehen, mussen sie die Markte genauer und tiefgehender als bisher analysieren. Der wichtigste Grundpfeiler dieser Untersuchung ist das fruhzeitige Erkennen tatsachlicher oder potentieller Konkurrenten und die Einschatzung ihrer Geschaftsstrategie. Denn nur mit der richtigen Reaktion auf Entscheidungen der Konkurrenten, konnen Unternehmen ihre Stellung am Markt konsolidieren oder ausbauen. In diesem Buch stellt der Autor den Ablauf und den Prozess einer Konkurrenzanalyse dar. Er hebt die wichtigsten Aspekte der Durchfuhrung einer Konkurrenzanalyse hervor und erlautert den daraus resultierenden Handlungsbedarf, bzw. die praktische Umsetzung der in der Theorie gewonnenen Erkenntnisse. Zur Veranschaulichung dieses Prozesses hat der Autor eine exemplarische Konkurrenzanalyse am Beispiel von Lufthansa durchgefuhrt. In dieser zeigt er auf, wo seitens der Lufthansa Handlungsbedarf besteht und wo sie ihrer Konkurrenz (Air Berlin und Ryanair) voraus ist. Aus dem Inhalt: - Marktforschung; - Wettbewerbsbeobachtung; - Fluggesellschaften; - Konkurrenzbeobachtung; - Low-Cost-Carrier